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“透明工厂”为什么诞生在中国-

发布时间:2019-06-15  阅读:30次   字号:  

  好的玩教具既能激发幼儿探索的欲望,又能使幼儿获得快乐的情感体验。

  伴随着日本投资的大量涌入,以及由此形成的“购买美国”狂潮,美国国内的排日情绪和对CFIUS的改革呼声甚嚣尘上。1986年日本富士通计划收购美国军用电脑芯片供应商仙通半导体一案,被视为日本对美国国防工业独立性的重大威胁,这直接促成了1988年的《埃克森—弗洛里奥修正案》(The“Exon-Florio”Provision)的出台,该法案授权美国总统中止或禁止任何威胁美国国家安全的外国收购、并购或接管从事州际贸易的美国公司的行为。

“透明工厂”为什么诞生在中国-

  8月11日,海尔利用互联网在线上召开了一场透明工厂发布会,以现场直播的方式将海尔互联工厂的生产实况对全球用户开放。

据悉,发布会当天仅30分钟时间就引发了4万人讨论,透明工厂一时成为舆论焦点。

  行业人士表示,海尔透明工厂的出现表明其已走在了智能制造探索的前沿,这一大胆举措也代表中国制造业正以超越姿态向全球领先地位发起挑战。

透明工厂对中国智造可谓意义深远,但它为何率先诞生在中国?  海尔透明工厂的诞生与其所处的中国制造大环境密切相关。 中国作为世界上规模最大的制造国之一,拥有完备的工业体系和较强的制造实力。

与此同时,中国正面临经济发展的双中高目标,即实现经济的中高速增长和达到制造的中高端水平,因此高端制造在中国有着巨大的发展机遇。

海尔透明工厂所代表的全流程定制化和可视化正是高端制造未来发展的重要方向。

  海尔透明工厂的意义在于这是首个工业的透明工厂。

以海尔互联工厂为依托,透明工厂通过网络将最先进的智能制造线体对外开放,这在行业尚属首例。

除此之外,海尔互联工厂能快速响应用户个性化需求,切实做到定制全流程可视化。   透明工厂是海尔面向全世界开放的一个窗口,而这种大胆开放源于海尔在智能制造领域的探索和实力。 海尔目前已搭建起4大互联工厂,通过前联用户,后联研发,互联工厂在最大限度上实现了面向用户和供应商的全流程开放,这种开放的最终目的在于互联出用户最佳体验。

通过互联工厂的探索,海尔正在实现从大规制造到大规模定制的转型。   当前,在互联网+大背景下,企业纷纷在寻找互联网转型新模式,而透明工厂可以看做是海尔互联网转型的一个缩影和亮点。 海尔正在推进制造、研发、营销、物流、服务的全面互联网化,致力于打造以用户为中心的互联企业,共同构建共创共享的商业生态圈,为用户提供全流程的最佳体验。   家电产业问题专家罗清启对此指出,在互联网时代,企业不应仅仅把互联网作为生产制造的工具和手段,更应让整个组织从内而外实现脱胎换骨的互联网化。

海尔领先行业所打造的透明工厂,代表了海尔互联网转型的阶段性成果,在为中国智能制造企业树立标杆的同时,也为领先欧美制造企业赢取了更多竞争资本,这种探索方式值得行业借鉴。

  有时我会震惊,也会反驳,但是想想也不无道理。所以我也特别爱跟她说话,真是思考的魅力。李娇做事情特别细致。这个在看她考试复习资料的时候我就见识到了,每个知识点都有她自己写上的笔记,一看她的资料,她要是不考第一都对不起我的崇拜。

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